De strategie van Blesson is gebaseerd op een langetermijnvisie die bestaat uit het vinden van precies het juiste evenwicht tussen groei en concurrentievermogen om waarde te creëren voor al haar klanten, medewerkers en aandeelhouders.
We bevorderen onze groei door:
- Agressieve implementatie van een sterk productinnovatie- en merkdifferentiatiebeleid;
- Een duidelijke en goed gesegmenteerde aanpak toepassen per land en haar aanwezigheid versterken bij alle bestaande klanten en kanalen in de wereld, om de meest uitgebreide dekking van de doelmarkt te verzekeren en rekening houdend met specifieke lokale kenmerken;
- Voortzetting van zijn unieke internationale expansie in zowel volwassen als opkomende markten, terwijl hij ernaar streeft lokaal leiderschap te verwerven, of op zijn minst zijn concurrentiepositie in de markt aanzienlijk te verbeteren;
- Het concurrentievermogen in de loop van de tijd behouden door strikte controle van alle bedrijfskosten, vereenvoudiging van structuren en vermindering van het aantal door het bedrijf beheerde voorraadeenheden, pooling van ondersteunende diensten via shared services centers en clusters, verlaging van aankoopkosten - of het nu gaat om industriële, gekoppeld aan ingekochte producten of niet-productiekosten, in het kader van een jaar na jaar uitgebreide scope – en monitoring van de werkkapitaalbehoefte .